Accord collectif national
GALIT PROFESSIONNELLE ET SALARIALE
ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LE SPECTACLE VIVANT
Entre les
syndicats demployeurs :
CPDO - Chambre Professionnelle
des Directions dOpra
PROFEDIM - Syndicat Professionnel des
Producteurs, Festivals, Ensembles, Diffuseurs Indpendants de Musique
SCC - Syndicat du Cirque de Cration
SMA - Syndicat des Musiques Actuelles
SYNDEAC - Syndicat National des
Entreprises Artistiques et Culturelles
SNSP - Syndicat National des
Scnes Publiques
SYNAVI - Syndicat National des Arts
Vivants
SYNOLYR - Syndicat National des
Orchestres et Thtres lyriques
dune
part,
Et les
organisations syndicales reprsentatives de salaris :
Fdration Communication – CFTC
Syndicat National CFTC
FASAP – FO – Fdration
des Arts, du Spectacle, de lAudiovisuel et de la Presse
SNLA-FO - Syndicat National Libre
des Artistes
SNM-FO - Syndicat National des
Musiciens
SNSV-FO - Syndicat National du
Spectacle Vivant
FCCS – CFE-CGC -Fdration
de la Culture, de la Communication et du Spectacle
SNACOPVA-CFE-CGC
SNAPS-CFE-CGC - Syndicat
National des Artistes et des Professions du Spectacle
F3C CFDT - Fdration Communication Conseil Culture
SNAPAC-
CFDT
FNSAC –CGT - Fdration
du Spectacle CGT
SFA – CGT - Syndicat
Franais des Artistes
SYNPTAC – CGT -Syndicat
National des Professionnels du Thtre et des Activits Culturelles
SNAM-CGT - Syndicat National des
Artistes Musiciens
dautre
part.
Les partenaires sociaux de la CCNEAC
ont mis en place fin 2010 un groupe de travail en vue dobserver et danalyser
les pratiques en matire dՎgalit professionnelle et salariale entre les
hommes et les femmes dans la branche des entreprises artistiques et
culturelles, pour pouvoir dans un deuxime temps prconiser des mesures visant
rduire ces ingalits.
Ce travail a dbouch sur la rdaction
du prsent accord qui se situe dans le cadre de lՎvolution des dispositions
lgislatives et rglementaires, en particulier lՎlaboration successive de
diverses normes, franaises et europennes qui ont fix le cadre lgal et
confirm les principes de mixit et dՎgalit de traitement entre les femmes et
les hommes.
Il sagit notamment de :
– la loi no 2001-397 du 9 mai
2001 relative lՎgalit professionnelle entre les femmes et les hommes ;
– laccord national
interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif la mixit et lՎgalit
professionnelle entre les hommes et les femmes ;
– la loi no 2006-340 du 23 mars
2006 relative lՎgalit salariale entre les femmes et les hommes, les
partenaires sociaux de la branche affirment que la mixit dans les emplois des
diffrents mtiers et catgories professionnelles est un facteur
denrichissement collectif, de cohsion sociale et defficacit conomique.
- la loi n 2010-1330 du 9 novembre
2010 portant rforme des retraites.
Persuades que la prise en compte de la
mixit passe par la mise en uvre de politiques en faveur de lՎgalit des
chances entre les hommes et les femmes, les parties signataires rappellent la
ncessit :
– de former les dirigeant(e)s et
leurs collaborateurs(trices) impliqu(e)s dans le recrutement, la formation et
la gestion des carrires aux enjeux de la non discrimination et de la
diversit,
– de communiquer auprs de
lensemble des salari(e)s leur engagement en faveur de la non-discrimination
et de la diversit,
- dՐtre attentif aux principes de
non-discrimination et de respect de la diversit dans toutes les instances
paritaires au sein de la branche,
– dinscrire cette dmarche dans
un cadre gnral de lutte contre les discriminations quelles quelles soient et
de chercher reflter la diversit de la socit franaise.
Les parties signataires rappellent en
particulier :
quaucun(e) salari(e) ne peut tre cart(e) dune
procdure de recrutement ni de laccs un stage ou une priode de formation
en entreprise,
quaucun(e) salari(e) ne peut tre sanctionn(e),
licenci(e) ou faire lobjet dune mesure discriminatoire directe ou indirecte,
notamment en matire de rmunration, de formation, de reclassement,
daffectation, de qualification, de classification, de promotion
professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat,
pour un motif prohib par la
lgislation en vigueur.
Dans ce but, un travail dobservation
et danalyse statistique a t men en prenant appui sur le rapport de branche
2011 ralis par le Groupe Audiens pour le compte des partenaires sociaux.
Par ailleurs, il a t demand au
Groupe Audiens un collectage statistique spcifique sur lemploi dans notre
secteur avec la prsence du critre de genre, afin daffiner lobservation des
carts de rmunration entre les hommes et les femmes.
Les donnes prsentes par le rapport
spcifique et analyses par le Groupe Audiens, du point de vue du genre,
permettent une connaissance assez prcise de la branche sur cette question. Il
importera au fil des annes daffiner cette approche au fur et mesure de
lavance des rflexions, afin de parfaire les conditions et les objectifs de
lobservation.
Les partenaires ont choisi une srie
dindicateurs permettant le suivi de lՎvolution de la situation,
notamment :
la rpartition des effectifs, avec la
dclinaison par type de contrat, par dure du travail (temps partiel et temps
plein), par catgorie professionnelle et par tranches dՉge
la rpartition des actions de
formation (y compris le type daction) et de lalternance (contrat de
professionnalisation, priode de professionnalisation, apprentissage)
le salaire horaire
Ces indicateurs doivent tre ventils
par genre, catgorie professionnelle, niveau de classification et filires
demploi.
Des indicateurs supplmentaires feront
lobjet dune demande dobservation complmentaire au Groupe Audiens afin
damliorer les ditions futures du rapport de branche. Ce rapport devra, dans
la mesure du possible, intgrer lavenir les lments dobservation propres
ce suivi.
La liste de ces indicateurs, tablie
la date du prsent accord, est prcise en annexe 1. Les partenaires sociaux se
rservent la possibilit de faire voluer cette liste en fonction de
lՎvolution des situations.
Quelques points attirent lattention
des partenaires sociaux :
persistance dune diffrence de
rmunration entre les hommes et les femmes, les salaires des femmes
reprsentant selon les catgories de 88 % 97 % du salaire des hommes
(rfrence au salaire mdian). Il importe de pondrer cette valuation, car des
diffrences subsistent lintrieur des catgories suivant la filire, le
mtier , lԉge , etc.
dcalage entre le nombre total dheures
rmunres ( peu prs gal pour les femmes et les hommes) et le montant total
des salaires verss pour ces heures (45 % / 55 % au bnfice des hommes).
diffrence dans la structure de
lemploi :
personnel permanent :
plus de femmes en temps partiel que dhommes
( 26% / 18%),
plus de femmes en CDD que dhommes ( 29% / 25% ),
personnel intermittent : la
moyenne dՉge est plus basse pour les femmes.
Ces trois facteurs sont chacun des
facteurs de limitation de la rmunration.
Ces quelques exemples donnent un
clairage sur des pistes de progrs explorer, et montrent la ncessit de
peser sur tous les facteurs (structure de lemploi, galit formelle des
rmunrations dure et organisation du travail, accompagnement social,
formation).
Les partenaires sociaux de la branche
conviennent par le prsent accord, conclu conformment aux articles L. 2241-3
et L. 2241-9 du code du travail et sans prjudice des articles L. 2242-2, L.
2242-5 L. 2242-7 du mme code, de dfinir les principes et de mettre en uvre
les dispositions visant amliorer lՎgalit des chances et de traitement tout
au long de la vie professionnelle ainsi que dinciter les entreprises engager
vraiment des politiques actives en matire dՎgalit professionnelle entre les
femmes et les hommes.
TITRE I- MESURES
DENCOURAGEMENT EN FAVEUR DE LA MIXIT EN MATIRE DE RECRUTEMENT
Les
parties signataires sengagent encourager la mixit des recrutements, au
niveau de laccession lemploi et des choix dentre et de sortie des entreprises,
mener ou faire mener les actions ncessaires en terme de recrutement pour
parvenir progressivement un objectif de parit.
Article
1.1 : Recrutement
Il est
rappel quaucune embauche ne peut faire lobjet dune discrimination lie au
genre ou la vie familiale, quel que soit le type de contrat propos, y
compris travers des dispositifs de contrats aids.
Et notamment :
- lՎtat de grossesse ou la perspective dune
grossesse dune salarie ne saurait tre un frein son recrutement ou son
volution professionnelle.
- la rdaction de toutes les offres demploi
doit tre non sexue et prsenter une formulation objective et non
discriminante.
- lors de la diffusion des offres demploi
interne ou externe, aucune mention relative au sexe et/ou la situation
familiale ne doit apparatre.
Les critres retenus pour le recrutement
ainsi que la rmunration propose (incluant les avantages et accessoires au
salaire tels que dfinis larticle L-3221-3 du code du travail) doivent tre
strictement fonds sur les comptences,
lexprience professionnelle et les aptitudes professionnelles requises
pour tenir lemploi pourvoir.
Il
est rappel quau cours de lentretien dembauche : lemployeur ne peut
solliciter que des informations, crites ou orales, ayant un rapport direct
avec lexercice de lemploi pourvoir, afin dapprcier les comptences dune
candidate ou dun candidat et ses aptitudes occuper cet emploi.
Le
rapport de branche 2011 constatant : les femmes ont moins accs au
CDI, plus rmunrateur que les CDD , 4 indicateurs issus du rapport
de branche seront suivis (voir
annexe 1).
Article
1.2 : Rpartition par filire
Les parties signataires veillent ce que la proccupation de mixit et
lobjectif de parit, exposs sous le titre I, sappliquent dans toutes les
filires et tous les niveaux hirarchiques. Les entreprises doivent
sensibiliser les cadres et responsables dembauche sur la question de la
diversit dans tous les secteurs de lactivit. Les parties signataires sengagent
tre attentives au respect de la mixit et lobjectif de parit au sein des
formations initiales professionnelles et suprieures, et ce pour toutes les
filires.
Le
rapport de branche 2011 constatant : les hommes sont plus prsents
dans les postes artistiques et techniques que les femmes qui le sont davantage dans les postes
administratifs , 3
indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).
Article 1.3 :
Dirigeant(e)s
Les parties signataires incitent
les entreprises augmenter leurs efforts pour favoriser laccession des femmes
aux postes dencadrement suprieur et de direction. Cet engagement peut se
traduire en termes de formation et de sensibilisation des quipes dirigeantes,
avec un effort particulier de formation des candidates potentielles de telles
fonctions, ainsi quen actions de sensibilisation des instances statutaires de
direction (conseils dadministration, bureau,) , qui doivent elles aussi tre
aussi respectueuses que possible de la mixit avec lobjectif de la parit.
Le rapport de branche 2011 constatant que mme si les femmes sont
encore minoritaires dans les postes de dirigeants en 2009 -41%-, leur
proportion a augment depuis 2007 -37% , que les dirigeants hommes
ont des revenus () suprieurs ceux des femmes et cet cart se creuse avec
lՉge et que le poids du salaire mdian () des femmes
dirigeantes par rapport celui des hommes baisse entre 2007 et 2009 ,
6 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).
TITRE II- RMUNRATION
ET CONDITIONS DE TRAVAIL
Les signataires rappellent
lobligation dՎgalit de traitement du point de vue de la rmunration et de
laccessibilit au travail entre les femmes et les hommes.
Article 2-1 :Egalit
professionnelle. – Egalit salariale
Il est rappel lobligation dՎgalit de rmunration entre les femmes et les hommes, pour un
travail et un parcours professionnel de mme valeur tel que dfini aux articles
L. 3321-1 et suivants du code du travail.
Il est galement
rappel que doivent tre respectes les obligations particulires de
ngociation concernant la rduction des carts de rmunrations entre les
hommes et les femmes
- au niveau de la
branche : larticle L2241-9 du code du travail rappelle que les
ngociations annuelle et quinquennale prvues aux articles L. 2241-1 et L.
2241-7 visent galement dfinir et programmer les mesures permettant de
supprimer les carts de rmunration entre les femmes et les hommes.
- au niveau des
entreprises : larticle L2242-7 du code du travail rappelle que la
ngociation sur les salaires effectifs que l'employeur est tenu d'engager
chaque anne, conformment au 1 de l'article L. 2242-8, vise galement
dfinir et programmer les mesures permettant de supprimer les carts de
rmunration entre les femmes et les hommes.
En vue de la
ngociation annuelle obligatoire prvue larticle L. 2241-13 du code du
travail, la branche tablit dans le cadre du rapport de branche un diagnostic
sur la situation compare des femmes et des hommes en matire de rmunration
et identifie les axes de progrs en matire dՎgalit professionnelle et de
rmunration.
Au vu de ses
constatations, la branche laborera des prconisations afin de diminuer les
diffrences de traitement entre les femmes et les hommes.
Le
rapport de branche 2011 constatant Le salaire annuel brut moyen dune
femme occupant un quivalent temps plein sur lanne est infrieur celui dun
homme (26.500 pour un homme et 21.000 pour une femme) et les
femmes en CDDU ont en moyenne un salaire horaire brut moyen (qui) reprsente
94% (du) salaire dun homme , 26 indicateurs issus du rapport de branche
seront suivis (voir annexe 1).
Article 2.2 : Mise en uvre pratique
Il est rappel que
paralllement lobligation spcifique prvue larticle L2242-7 du code du
travail, larticle L2242-5 prvoit que l'employeur engage chaque anne
une ngociation sur les objectifs d'galit professionnelle entre les femmes et
les hommes dans l'entreprise, ainsi que
sur les mesures permettant de les atteindre .
Et
lorsquun accord comportant de tels
objectifs et mesures est sign dans l'entreprise, la priodicit de la
ngociation est porte trois ans.
Il est aussi rappel
que larticle L2242-5-1 du code du travail prvoit pour les entreprises
d'au moins cinquante salaris une pnalit la charge de l'employeur
lorsqu'elles ne sont pas couvertes par un accord relatif l'galit
professionnelle mentionn l'article L. 2242-5 ou, dfaut d'accord, par les
objectifs et les mesures constituant le plan d'action dfini dans les rapports
prvus aux articles L. 2323-47 et L. 2323-57.
Les modalits de
suivi de la ralisation des objectifs et des mesures de l'accord et du plan
d'action sont fixes par le dcret du 7 juillet 2011.
1 indicateur issu du
questionnaire pour le rapport de branche (voir annexe 1).
Article 2.3: Pnibilit et sant au travail
Les entreprises
de la branche doivent veiller ce que les contraintes physiques ne soient pas un obstacle
discriminant lembauche, ni au maintien dans le poste, sauf impossibilit.
Elles peuvent notamment mettre en place une politique dadaptation des postes
le cas chant, et informer les salari(e)s de ces possibilits. Conformment
au code du travail, des situations de reclassement pourront tre envisages
lorsque le maintien dans le poste est impossible.
En particulier
les postes contrainte physique importante (notamment dans la filire
technique) doivent faire lobjet dactions spcifiques pour amliorer lՎgalit
daccessibilit.
TITRE III - ARTICULATION
ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVEE
Les parties signataires rappellent leur attachement
au respect dune articulation positive entre la vie professionnelle et la vie
prive. Ce respect doit permettre chacun(e) de mener sa
vie professionnelle sans y subir de consquences lies sa situation familiale
ou parentale. Le refus de la discrimination implique que les droits reconnus
aux salari(e)s en termes de vie familiale ou parentale ne soient pas diffrencis suivant
leurs orientations sexuelles.
Article 3-1 - Organisation
du travail
Les entreprises doivent exclure toute
pratique discriminante entre les hommes et les femmes dans lorganisation du
travail et intgrer autant que possibles les contraintes familiales ou
parentales.
En particulier, elles doivent veiller autant que
possible organiser les runions collectives sur des plages horaires
prservant les quilibres des temps de vie en dehors du travail.
Sur la question du tl-travail, les parties
signataires incitent les entreprises examiner, au cas par cas, les demandes
de salari(e)s justifies par des contraintes familiales, pour les
postes o cette organisation est possible. Les signataires rappellent les
textes (articles L.1222-9 11 du code du travail) encadrant ce type
dorganisation du travail.
Article
3.1-1 : Temps partiel
Il est rappel le principe dՎgalit de traitement entre les salaris (femmes et
hommes) travaillant temps complet et ceux travaillant temps partiel en
termes de qualifications, rmunrations, du dveloppement de carrire et de la
formation professionnelle. Ce type de contrat ne doit pas non plus faire
obstacle la promotion et la formation professionnelle.
Larticle
L2242-5 du code du travail impose aux entreprises dans le cadre de leur
ngociation annuelle obligatoire dexaminer l'application de l'article L.
241-3-1 du code de la scurit sociale concernant les emplois exercs temps
partiel, et les conditions dans lesquelles l'employeur peut prendre en charge
tout ou partie du supplment de cotisations.
Le
rapport de branche 2011 constatant les femmes sont plus souvent temps
partiel que les hommes , 2 indicateurs issus du rapport de
branche et 1 indicateur issu du questionnaire seront suivis (voir annexe
1).
Article
3.1-2 : Congs pays
Les signataires rappellent que lordre des dparts en cong fix par lemployeur aprs
consultation des institutions reprsentatives du personnel tient compte des souhaits
exprims par les salaries et les salaris et spcialement de leur situation de
famille.
Larticle
L3141-14 prcise que pour fixer l'ordre des dparts, l'employeur tient
notamment compte de la situation de famille des bnficiaires, notamment
des possibilits de cong, dans le secteur priv ou la fonction publique, du
conjoint ou du partenaire li par un pacte civil de solidarit .
Article
3.2- Vie prive
Article 3.2-1 : Conditions de travail pendant la grossesse
Les signataires
rappellent lattention particulire qui doit tre porte la situation de la
salarie pendant la grossesse.
Les salaries en tat
de grossesse bnficient de la protection contre les discriminations dfinies
par des dispositions lgislatives et rglementaires supplmentaires, notamment
par les articles L. 1225-1, L. 1125-29 et L. 1225-34 du code du travail, ainsi
que par les articles L1225-16 L1225-29 sur les principes lgaux de protection
de la grossesse et de la maternit.
Larticle IX-5 de la
CCNEAC prcise une protection spcifique supplmentaire quil convient de
respecter : du jour de la dclaration de grossesse au dbut du cong
maternit, la salarie bnficie dune heure de repos au cours de la journe de
travail, dtermine lors de la dclaration de grossesse. Ce mme article
garantit aussi dautres dispositions (maintien intgral du salaire et des
droits de lanciennet, droit un cong supplmentaire sans solde).
Les employeurs sont invits informer le mdecin du travail
partir du moment o lemployeur reoit lattestation de grossesse, afin que
celui-ci puisse assurer la surveillance mdicale renforce prvue par la
lgislation. Le mdecin du travail est habilit faire lemployeur des
propositions damnagement ou de changement de poste (art. L4624-1 du code du
travail)
Les signataires attirent lattention
sur larticle L.1225-7 du code du travail qui prvoit : La salarie enceinte peut tre affecte temporairement dans un autre
emploi, son initiative ou celle de l'employeur, si son tat de sant
mdicalement constat l'exige. En cas de dsaccord entre l'employeur et la
salarie ou lorsque le changement intervient l'initiative de l'employeur,
seul le mdecin du travail peut tablir la ncessit mdicale du changement
d'emploi et l'aptitude de la salarie occuper le nouvel emploi envisag.
L'affectation dans un autre tablissement est subordonne l'accord de
l'intresse. L'affectation temporaire ne peut excder la dure de la grossesse
et prend fin ds que l'tat de sant de la femme lui permet de retrouver son
emploi initial. Le changement d'affectation n'entrane aucune diminution de
rmunration .
Article 3.2-2 : Parentalit et galit salariale
Les parties signataires sengagent
lutter contre toute discrimination lie la situation parentale, en
particulier au niveau des rmunrations et de lՎvolution de carrire. Les
jours dabsence pour cause familiale reconnue (congs de maternit, de
paternit, dadoption et le cong parental dՎducation) doivent tre accords
sans discrimination et sans consquence sur lՎvolution de la carrire
professionnelle.
Elles
rappellent que la dure des congs de maternit et dadoption est assimile
une priode de travail effectif pour la dtermination des droits que la
salarie ou le salari tient de son anciennet (article L3141-5 du code du
travail), et que la dure du cong parental dՎducation est prise en compte
pour moiti pour la dtermination de ces mmes droits (article L1225-54 du code
du travail).
Conformment larticle L. 1225-26 du code du travail, en
l'absence d'accord collectif de branche ou d'entreprise dterminant des
garanties d'volution de la rmunration des salaries pendant le cong de
maternit et la suite de ce cong au moins aussi favorables que celles
mentionnes dans le prsent article, cette rmunration, au sens de l'article
L. 3221-3, est majore, la suite de ce cong, des augmentations
gnrales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles perues
pendant la dure de ce cong par les salaris relevant de la mme catgorie
professionnelle ou, dfaut, de la moyenne des augmentations individuelles
dans l'entreprise L. 1225-26.
1 indicateur issu du rapport de branche
sera suivi (voir annexe 1)
Article 3.2-3 : Equilibre entre vie
professionnelle et vie prive
LՎgalit entre les hommes et les
femmes doit tre respecte dans le traitement des demandes de congs pour
convenances personnelles.
Afin de permettre de concilier au mieux
vie prive et vie professionnelle, les parties signataires rappellent que les
salari(e)s bnficient conformment larticle X.3 de la CCNEAC de jours de
congs de courte dure, rmunrs comme du temps de travail, lis des vnements privs (dont 4
jours par an dans le cas der la maladie dun enfant de moins de 10 ans). Ces
droits ne doivent faire lobjet daucune discrimination.
1 indicateur issu du rapport de
branche sera suivi (voir annexe 1).
Article 3.2-4 : Planification du travail
Les modalits dorganisation de travail
des salaries et des salaris, notamment lamnagement des horaires ou les pratiques de
management, ne doivent pas constituer pour les entreprises un facteur direct ou
indirect de discrimination dans lՎvolution de carrire de leurs salaries et
salaris.
TITRE IV- FORMATION
PROFESSIONNELLE ET DROULEMENT DE CARRIRE
Article 4.1 :
Accs la Formation professionnelle
Les signataires rappellent la ncessit de ne pas
faire de discrimination dans les dcisions de formation, et laccs la
formation doit tre galitaire. Une attention particulire doit tre porte
lamlioration de la mixit dans toutes les filires et tous les niveaux de
responsabilit.
Les parties signataires sengagent veiller ce
que les formations continues de la branche intgrent lobjectif de parit. Cet
objectif peut tre approch par laccs galitaire entre les femmes et les
hommes et par la mise en place de formations spcifiques permettant damliorer
les situations de dsquilibre constates dans la profession.
Les signataires rappellent que
- le cong de maternit ou dadoption ne doit pas
conduire un gel des droits du(de la) salari(e) en matire de formation.
- la priode de suspension du contrat de travail au
titre dun cong de maternit ou dadoption pris, dun cong de paternit, dun
cong de prsence parentale ou de soutien familial ou pour un cong parental
dՎducation est intgralement prise en compte pour le calcul du droit
individuel la formation (DIF).
- les salari(e)s qui reprennent une activit au
terme dun cong parental dՎducation ou dun travail temps partiel pour
lever un enfant bnficient de plein droit dun bilan de comptences (ds lors
quils justifient de 1 anne danciennet dans lentreprise la naissance de
lenfant ou larrive au foyer de lenfant en vue de son adoption) ; ils
bnficient prioritairement dun droit une action de formation
professionnelle, notamment en cas de changement de techniques ou de mthodes de
travail.
1 indicateur issu du rapport de branche
et 1 indicateur demand lAFDAS seront suivis (voir annexe 1).
Article 4.2 : vie familiale
et volution de carrire
Les salari(e)s absent(e)s pour exercer leur
parentalit dans le cadre dun cong de maternit ou dadoption ou dun cong
parental dՎducation ( temps complet ou temps partiel) peuvent bnficier
dun entretien avec le(la) chef dentreprise ou son(sa) reprsentant(e), en
amont du cong puis lissue de celui-ci. Au cours de cet entretien doit tre
aborde la question de larticulation entre vie prive et vie professionnelle.
Les parties signataires conviennent de se runir
annuellement pour tudier les indicateurs issus du rapport de branche.
Cette runion doit se drouler entre la remise du
rapport de branche et la runion de la Ngociation Annuelle Obligatoire de la
branche.
TITRE VI- AUTRES
DISPOSITIONS
Article 6.1 : Champ
dapplication et dure.
Le champ dapplication du prsent accord est celui de la CCNEAC. Sa dure
est illimite. Sa dnonciation ventuelle est rgie par les textes du code du
travail.
Article 6.2 : Dpt.
Le prsent accord sera dpos en deux exemplaires (une version sur
support papier signe des parties et une version sur support numrique) auprs
des services centraux du ministre du travail, dans les conditions prvues aux
articles L.2261-6 et D.2231-2 et suivants du code du travail. En outre, un
exemplaire sera tabli pour chaque partie.
Article 6.4 : Extension et entre
en vigueur.
Il est convenu que les signataires demandent
lextension du prsent accord, conformment larticle L.2261-1 du code du travail.
Les signataires conviennent expressment que
le prsent accord sera applicable compter du 1er jour du mois suivant la
publication de larrt dextension au JO.
Fait Paris, le 3
juillet 2012
Pour la CPDO
Pour le PROFEDIM
Pour le SCC
Pour le SMA
Pour le SYNDEAC
Pour le SNSP
Pour le SYNAVI
Pour le SYNOLYR
Pour le SNLA-FO
Pour le SNM-FO
Pour le SNSV-FO
Pour le SNAPS-CFE-CGC
Pour la F3C CFDT -
Fdration Communication Conseil Culture
Pour le SNAPAC- CFDT
Pour la Fdration du Spectacle – CGT
Pour le SFA – CGT
Pour le SYNPTAC – CGT
Pour le SNAM-CGT
Pour le Syndicat National CFTC
ANNEXE 1 : LISTE DES INDICATEURS ISSUS DU RAPPORT
DE BRANCHE ET DOCUMENT ANNEXE
Article
1.1 – Recrutement
4
Indicateurs
Cration
et ruptures de CDI Dtail
de sorties de CDI Anciennet
des CDI Caractristiques
des salari(e)s par contrat et par genre |
(p64) (p64) (p64) (p23) |
Article
1.2 - Rpartition par filire
3 Indicateurs :
Caractristiques
principales des salari(e)s par filire demploi et par genre Rpartition
des quivalents temps plein (ETP) permanents Par genre, catgorie professionnelle
et type de contrat Rpartition
des salari(e)s par catgorie socio-professionnelle |
(p21) (donnes supplmentaires p9) (donnes supplmentaires p21) |
Article
1.3- Dirigeant(e)s
6 Indicateurs : (donnes supplmentaires p28 et 29)
Rpartition par genre du nombre de postes et des
salaires de directrices/directeurs en CDI
Rpartition par genre du nombre de postes et des
salaires de directrices–adjointes ou dlgues /directeurs-adjoints ou
dlgu en CDI
Poids du salaire mensuel mdian dune femme directrice
par rapport celui dun homme
(Idem
pour directrice-adjointe ou dlgue )
Rpartition par genre et par ge du nombre de jours
travaills et des salaires des
dirigeant(e)s artistiques
Poids du salaire journalier mdian dune femme
dirigeante artistique par rapport celui dun homme
Article 2-1 - Egalit
professionnelle. – Egalit salariale
26 indicateurs :
1/ dans les tableaux dՎtat des rmunrations
A.
CDI
A1.
CDI artistiques
-
pour les CDI artistiques (p24)
-
pour les CDI artistiques par fonction et genre (nouveau croisement) (p26)
-
pour les CDI artistiques par classes dՉge et genre (p27)
A2.
CDI autres que les artistes
A2.1
Cadres hors artistes
-
pour les CDI cadres hors artistes par genre (p30)
-
pour les CDI cadres hors artistes par classes dՉge et genre (p31)
-
pour les CDI cadres hors artistes par filire et genre (nouv. crois.) (p32)
A2.2
TAM hors artistes
-
pour les TAM par genre (p34)
- pour les TAM
par classe dՉge et genre (p35)
- pour les TAM
par filire et genre (nouveau croisement) (p32)
A2.3
Employs-ouvriers
-
pour les EO par genre (p39)
- pour les EO
par classe dՉge et genre (p40)
- pour les TAM
par filire et genre (nouveau croisement) (p40)
B.
CDD (dont CDDU)
B1
CDD (dont CDDU ) des en emplois artistiques
-
CDD emplois artistiques par fonction et genre (p44)
-
CDD emplois artistiques par classes dՉge et genre (p47)
- CDD emplois artistiques par fonction,
tranches dheures dclares
et
genre (nouveau croisement) (p48)
B2 CDD autres quartistes
B2.1
Cadres
- CDD cadres par genre (p50)
- CDD cadres par classes dՉge et par
genre (p51)
-
CDD cadres par filire et par genre (nouveau croisement) (p52)
C2.2
TAM
- CDD TAM par genre (p54)
- CDD TAM par classes dՉge et par genre (p55)
- CDD TAM par filire et par genre
(nouveau croisement) (p56)
C2.3
E-O
- CDD EO par genre (p58)
- CDD EO par classes dՉge et par genre (p59)
-
CDD EO par filire et par genre (nouveau croisement) (p60)
2) autres indicateurs
-
effectifs en ETP et salaire annuel moyen par ETP en fonction
de la
catgorie, du type de contrat (CDI ou CDD) et du genre (donnes p8)
-
salaire annuel brut moyen pour un ETP (donnes
p11)
Article
2.2 : Mise en uvre pratique
1
indicateur issu du questionnaire :
Avez-vous
conclu un accord ou un plan daction en matire dՎgalit
professionnelle ?
Article 3.1-1 : Temps partiel
2 indicateurs :
masses salariales par type de contrat, taux de temps
partiel et genre (p16)
rpartition des ETP par genre, type de contrat
catgorie professionnelle
et tranche de temps partiel (donnes
p30)
1
indicateur issu du questionnaire :
Avez-vous conclu un accord en matire de temps partiel ?
si
oui, combien de personnes sont concernes ? avec rponse par genre
Article
3.2 -2 - Parentalit et galit salariale
1
indicateur issu du questionnaire :
nombre de jours dabsence des CDI colonne 6 (p66)
(congs
dadoption inclus dans la colonne maternit/paternit)
Article
3.2-3- quilibre entre vie professionnelle et
vie prive
1
indicateur :
nombre de jours dabsence des CDI colonne 7 (p66)
Article
4.1 : Accs la formation professionnelle
1 indicateur :
formation professionnelle (p66)
(distinction
par genre ajout dans le questionnaire)
1 indicateur demand lAFDAS :
contrats de professionnalisation et
priode de professionnalisation par genre
(sous
rserve de la possibilit pour lAFDAS disoler les contrats du champ de
la CCNEAC)