Accord collectif national

 

GALIT PROFESSIONNELLE ET SALARIALE

ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES DANS LE SPECTACLE VIVANT

 

 

Entre les syndicats demployeurs :

 

CPDO - Chambre Professionnelle des Directions dOpra

 

PROFEDIM - Syndicat Professionnel des Producteurs, Festivals, Ensembles, Diffuseurs Indpendants de Musique

 

SCC - Syndicat du Cirque de Cration

 

SMA - Syndicat des Musiques Actuelles

 

SYNDEAC - Syndicat National des Entreprises Artistiques et Culturelles

 

SNSP - Syndicat National des Scnes Publiques

 

SYNAVI - Syndicat National des Arts Vivants

 

SYNOLYR - Syndicat National des Orchestres et Thtres lyriques

 

dune part,

 

 

Et les organisations syndicales reprsentatives de salaris :

 

Fdration Communication – CFTC

 

Syndicat National CFTC

 

FASAP – FO – Fdration des Arts, du Spectacle, de lAudiovisuel et de la Presse

 

SNLA-FO - Syndicat National Libre des Artistes

 

SNM-FO - Syndicat National des Musiciens

 

SNSV-FO - Syndicat National du Spectacle Vivant

 

FCCS – CFE-CGC -Fdration de la Culture, de la Communication et du Spectacle

 

SNACOPVA-CFE-CGC

 

SNAPS-CFE-CGC - Syndicat National des Artistes et des Professions du Spectacle

 

F3C CFDT  - Fdration Communication Conseil Culture

 

SNAPAC-  CFDT

 

FNSAC –CGT - Fdration du Spectacle CGT

 

SFA – CGT - Syndicat Franais des Artistes

 

SYNPTAC – CGT -Syndicat National des Professionnels du Thtre et des Activits Culturelles

 

SNAM-CGT - Syndicat National des Artistes Musiciens

 

dautre part.


 

 

Les partenaires sociaux de la CCNEAC ont mis en place fin 2010 un groupe de travail en vue dobserver et danalyser les pratiques en matire dՎgalit professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes dans la branche des entreprises artistiques et culturelles, pour pouvoir dans un deuxime temps prconiser des mesures visant rduire ces ingalits.

 

Ce travail a dbouch sur la rdaction du prsent accord qui se situe dans le cadre de lՎvolution des dispositions lgislatives et rglementaires, en particulier lՎlaboration successive de diverses normes, franaises et europennes qui ont fix le cadre lgal et confirm les principes de mixit et dՎgalit de traitement entre les femmes et les hommes.

Il sagit notamment de :

– la loi no 2001-397 du 9 mai 2001 relative lՎgalit professionnelle entre les femmes et les hommes ;

– laccord national interprofessionnel du 1er mars 2004 relatif la mixit et lՎgalit professionnelle entre les hommes et les femmes ;

– la loi no 2006-340 du 23 mars 2006 relative lՎgalit salariale entre les femmes et les hommes, les partenaires sociaux de la branche affirment que la mixit dans les emplois des diffrents mtiers et catgories professionnelles est un facteur denrichissement collectif, de cohsion sociale et defficacit conomique.

- la loi n 2010-1330 du 9 novembre 2010 portant rforme des retraites.

 

Persuades que la prise en compte de la mixit passe par la mise en uvre de politiques en faveur de lՎgalit des chances entre les hommes et les femmes, les parties signataires rappellent la ncessit :

– de former les dirigeant(e)s et leurs collaborateurs(trices) impliqu(e)s dans le recrutement, la formation et la gestion des carrires aux enjeux de la non discrimination et de la diversit,

– de communiquer auprs de lensemble des salari(e)s leur engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversit,

- dՐtre attentif aux principes de non-discrimination et de respect de la diversit dans toutes les instances paritaires au sein de la branche,

– dinscrire cette dmarche dans un cadre gnral de lutte contre les discriminations quelles quelles soient et de chercher reflter la diversit de la socit franaise.

 

Les parties signataires rappellent en particulier :

        quaucun(e) salari(e) ne peut tre cart(e) dune procdure de recrutement ni de laccs un stage ou une priode de formation en entreprise,

        quaucun(e) salari(e) ne peut tre sanctionn(e), licenci(e) ou faire lobjet dune mesure discriminatoire directe ou indirecte, notamment en matire de rmunration, de formation, de reclassement, daffectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement de contrat,

pour un motif prohib par la lgislation en vigueur.

 

Dans ce but, un travail dobservation et danalyse statistique a t men en prenant appui sur le rapport de branche 2011 ralis par le Groupe Audiens pour le compte des partenaires sociaux.

 

Par ailleurs, il a t demand au Groupe Audiens un collectage statistique spcifique sur lemploi dans notre secteur avec la prsence du critre de genre, afin daffiner lobservation des carts de rmunration entre les hommes et les femmes.

 

Les donnes prsentes par le rapport spcifique et analyses par le Groupe Audiens, du point de vue du genre, permettent une connaissance assez prcise de la branche sur cette question. Il importera au fil des annes daffiner cette approche au fur et mesure de lavance des rflexions, afin de parfaire les conditions et les objectifs de lobservation.

 

Les partenaires ont choisi une srie dindicateurs permettant le suivi de lՎvolution de la situation, notamment :

la rpartition des effectifs, avec la dclinaison par type de contrat, par dure du travail (temps partiel et temps plein), par catgorie professionnelle et par tranches dՉge

la rpartition des actions de formation (y compris le type daction) et de lalternance (contrat de professionnalisation, priode de professionnalisation, apprentissage)

le salaire horaire

Ces indicateurs doivent tre ventils par genre, catgorie professionnelle, niveau de classification et filires demploi.

 

Des indicateurs supplmentaires feront lobjet dune demande dobservation complmentaire au Groupe Audiens afin damliorer les ditions futures du rapport de branche. Ce rapport devra, dans la mesure du possible, intgrer lavenir les lments dobservation propres ce suivi.

 

La liste de ces indicateurs, tablie la date du prsent accord, est prcise en annexe 1. Les partenaires sociaux se rservent la possibilit de faire voluer cette liste en fonction de lՎvolution des situations.

 

Quelques points attirent lattention des partenaires sociaux :

 

persistance dune diffrence de rmunration entre les hommes et les femmes, les salaires des femmes reprsentant selon les catgories de 88 % 97 % du salaire des hommes (rfrence au salaire mdian). Il importe de pondrer cette valuation, car des diffrences subsistent lintrieur des catgories suivant la filire, le mtier , lԉge , etc.

dcalage entre le nombre total dheures rmunres ( peu prs gal pour les femmes et les hommes) et le montant total des salaires verss pour ces heures (45 % / 55 %  au bnfice des hommes).

diffrence dans la structure de lemploi :

       personnel permanent :

 plus de femmes en temps partiel que dhommes ( 26% / 18%),

plus de femmes en CDD que dhommes ( 29% / 25% ),

       personnel intermittent :  la moyenne dՉge est plus basse pour les femmes.

Ces trois facteurs sont chacun des facteurs de limitation de la rmunration.

 

 

Ces quelques exemples donnent un clairage sur des pistes de progrs explorer, et montrent la ncessit de peser sur tous les facteurs (structure de lemploi, galit formelle des rmunrations dure et organisation du travail, accompagnement social, formation).

 

 

Les partenaires sociaux de la branche conviennent par le prsent accord, conclu conformment aux articles L. 2241-3 et L. 2241-9 du code du travail et sans prjudice des articles L. 2242-2, L. 2242-5 L. 2242-7 du mme code, de dfinir les principes et de mettre en uvre les dispositions visant amliorer lՎgalit des chances et de traitement tout au long de la vie professionnelle ainsi que dinciter les entreprises engager vraiment des politiques actives en matire dՎgalit professionnelle entre les femmes et les hommes.


TITRE I- MESURES DENCOURAGEMENT EN FAVEUR DE LA MIXIT EN MATIRE DE RECRUTEMENT

 

Les parties signataires sengagent encourager la mixit des recrutements, au niveau de laccession lemploi et des choix dentre et de sortie des entreprises, mener ou faire mener les actions ncessaires en terme de recrutement pour parvenir progressivement un objectif de parit.

 

Article 1.1 : Recrutement

 

Il est rappel quaucune embauche ne peut faire lobjet dune discrimination lie au genre ou la vie familiale, quel que soit le type de contrat propos, y compris travers des dispositifs de contrats aids.

 

Et notamment :

- lՎtat de grossesse ou la perspective dune grossesse dune salarie ne saurait tre un frein son recrutement ou son volution professionnelle.

- la rdaction de toutes les offres demploi doit tre non sexue et prsenter une formulation objective et non discriminante.

- lors de la diffusion des offres demploi interne ou externe, aucune mention relative au sexe et/ou la situation familiale ne doit apparatre.

 

Les critres retenus pour le recrutement ainsi que la rmunration propose (incluant les avantages et accessoires au salaire tels que dfinis larticle L-3221-3 du code du travail) doivent tre strictement fonds sur les comptences,  lexprience professionnelle et les aptitudes professionnelles requises pour tenir lemploi pourvoir.

 

Il est rappel quau cours de lentretien dembauche : lemployeur ne peut solliciter que des informations, crites ou orales, ayant un rapport direct avec lexercice de lemploi pourvoir, afin dapprcier les comptences dune candidate ou dun candidat et ses aptitudes occuper cet emploi.

 

Le rapport de branche 2011 constatant :  les femmes ont moins accs au CDI, plus rmunrateur que les CDD  , 4 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1). 

 

Article 1.2 : Rpartition par filire

 

Les parties signataires veillent ce que la proccupation de mixit et lobjectif de parit, exposs sous le titre I, sappliquent dans toutes les filires et tous les niveaux hirarchiques. Les entreprises doivent sensibiliser les cadres et responsables dembauche sur la question de la diversit dans tous les secteurs de lactivit. Les parties signataires sengagent tre attentives au respect de la mixit et lobjectif de parit au sein des formations initiales professionnelles et suprieures, et ce pour toutes les filires.

 

Le rapport de branche 2011 constatant :  les hommes sont plus prsents dans les postes artistiques et techniques que les femmes  qui le sont davantage dans les postes administratifs , 3 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).

           

 

Article 1.3 : Dirigeant(e)s

 

Les parties signataires incitent les entreprises augmenter leurs efforts pour favoriser laccession des femmes aux postes dencadrement suprieur et de direction. Cet engagement peut se traduire en termes de formation et de sensibilisation des quipes dirigeantes, avec un effort particulier de formation des candidates potentielles de telles fonctions, ainsi quen actions de sensibilisation des instances statutaires de direction (conseils dadministration, bureau,) , qui doivent elles aussi tre aussi respectueuses que possible de la mixit avec lobjectif de la parit.

 

Le rapport de branche 2011 constatant que mme si les femmes sont encore minoritaires dans les postes de dirigeants en 2009 -41%-, leur proportion a augment depuis 2007 -37% , que  les dirigeants hommes ont des revenus () suprieurs ceux des femmes et cet cart se creuse avec lՉge  et que  le poids du salaire mdian () des femmes dirigeantes par rapport celui des hommes baisse entre 2007 et 2009 ,  6 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).

           

 

TITRE II- RMUNRATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL

 

Les signataires rappellent lobligation dՎgalit de traitement du point de vue de la rmunration et de laccessibilit au travail entre les femmes et les hommes.

 

Article 2-1 :Egalit professionnelle. – Egalit salariale

 

Il est rappel lobligation dՎgalit de rmunration entre les femmes et les hommes, pour un travail et un parcours professionnel de mme valeur tel que dfini aux articles L. 3321-1 et suivants du code du travail.

 

Il est galement rappel que doivent tre respectes les obligations particulires de ngociation concernant la rduction des carts de rmunrations entre les hommes et les femmes 

 

- au niveau de la branche : larticle L2241-9 du code du travail rappelle que  les ngociations annuelle et quinquennale prvues aux articles L. 2241-1 et L. 2241-7 visent galement dfinir et programmer les mesures permettant de supprimer les carts de rmunration entre les femmes et les hommes. 

 

- au niveau des entreprises : larticle L2242-7 du code du travail rappelle que  la ngociation sur les salaires effectifs que l'employeur est tenu d'engager chaque anne, conformment au 1 de l'article L. 2242-8, vise galement dfinir et programmer les mesures permettant de supprimer les carts de rmunration entre les femmes et les hommes. 

 

En vue de la ngociation annuelle obligatoire prvue larticle L. 2241-13 du code du travail, la branche tablit dans le cadre du rapport de branche un diagnostic sur la situation compare des femmes et des hommes en matire de rmunration et identifie les axes de progrs en matire dՎgalit professionnelle et de rmunration.

Au vu de ses constatations, la branche laborera des prconisations afin de diminuer les diffrences de traitement entre les femmes et les hommes.

 

Le rapport de branche 2011 constatant  Le salaire annuel brut moyen dune femme occupant un quivalent temps plein sur lanne est infrieur celui dun homme (26.500 pour un homme et 21.000 pour une femme)  et  les femmes en CDDU ont en moyenne un salaire horaire brut moyen (qui) reprsente 94% (du) salaire dun homme , 26 indicateurs issus du rapport de branche seront suivis (voir annexe 1).


Article 2.2 : Mise en uvre pratique

 

Il est rappel que paralllement lobligation spcifique prvue larticle L2242-7 du code du travail, larticle L2242-5 prvoit que  l'employeur engage chaque anne une ngociation sur les objectifs d'galit professionnelle entre les femmes et les hommes dans l'entreprise, ainsi que sur les mesures permettant de les atteindre .

Et lorsquun accord comportant de tels objectifs et mesures est sign dans l'entreprise, la priodicit de la ngociation est porte trois ans.

 

Il est aussi rappel que larticle L2242-5-1 du code du travail prvoit pour les entreprises d'au moins cinquante salaris une pnalit la charge de l'employeur lorsqu'elles ne sont pas couvertes par un accord relatif l'galit professionnelle mentionn l'article L. 2242-5 ou, dfaut d'accord, par les objectifs et les mesures constituant le plan d'action dfini dans les rapports prvus aux articles L. 2323-47 et L. 2323-57.

Les modalits de suivi de la ralisation des objectifs et des mesures de l'accord et du plan d'action sont fixes par le dcret du 7 juillet 2011.

 

1 indicateur issu du questionnaire pour le rapport de branche (voir annexe 1).

 

 

Article 2.3: Pnibilit et sant au travail

 

Les entreprises de la branche doivent veiller ce que les contraintes  physiques ne soient pas un obstacle discriminant lembauche, ni au maintien dans le poste, sauf impossibilit. Elles peuvent notamment mettre en place une politique dadaptation des postes le cas chant, et informer les salari(e)s de ces possibilits. Conformment au code du travail, des situations de reclassement pourront tre envisages lorsque le maintien dans le poste est impossible.

En particulier les postes contrainte physique importante (notamment dans la filire technique) doivent faire lobjet dactions spcifiques pour amliorer lՎgalit daccessibilit.

 

 

TITRE III - ARTICULATION ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVEE

 

Les parties signataires rappellent leur attachement au respect dune articulation positive entre la vie professionnelle et la vie prive. Ce respect doit permettre chacun(e) de mener sa vie professionnelle sans y subir de consquences lies sa situation familiale ou parentale. Le refus de la discrimination implique que les droits reconnus aux salari(e)s en termes de vie familiale ou parentale ne soient pas diffrencis suivant leurs orientations sexuelles.

 

Article 3-1 - Organisation du travail

 

Les entreprises doivent exclure toute pratique discriminante entre les hommes et les femmes dans lorganisation du travail et intgrer autant que possibles les contraintes familiales ou parentales.

En particulier, elles doivent veiller autant que possible organiser les runions collectives sur des plages horaires prservant les quilibres des temps de vie en dehors du travail.

 

Sur la question du tl-travail, les parties signataires incitent les entreprises examiner, au cas par cas, les demandes de salari(e)s justifies par des contraintes familiales, pour les postes o cette organisation est possible. Les signataires rappellent les textes (articles L.1222-9 11 du code du travail) encadrant ce type dorganisation du travail.

 

 

Article 3.1-1 : Temps partiel

 

Il est rappel le principe dՎgalit de traitement entre les salaris (femmes et hommes) travaillant temps complet et ceux travaillant temps partiel en termes de qualifications, rmunrations, du dveloppement de carrire et de la formation professionnelle. Ce type de contrat ne doit pas non plus faire obstacle la promotion et la formation professionnelle.

Larticle L2242-5 du code du travail impose aux entreprises dans le cadre de leur ngociation annuelle obligatoire dexaminer l'application de l'article L. 241-3-1 du code de la scurit sociale concernant les emplois exercs temps partiel, et les conditions dans lesquelles l'employeur peut prendre en charge tout ou partie du supplment de cotisations.

 

Le rapport de branche 2011 constatant  les femmes sont plus souvent temps partiel que les hommes , 2 indicateurs issus du rapport de branche et 1 indicateur issu du questionnaire seront suivis (voir annexe 1).

 

Article 3.1-2 : Congs pays

 

Les signataires rappellent que lordre des dparts en cong fix par lemployeur aprs consultation des institutions reprsentatives du personnel tient compte des souhaits exprims par les salaries et les salaris et spcialement de leur situation de famille.

Larticle L3141-14 prcise que pour fixer l'ordre des dparts, l'employeur tient notamment compte de  la situation de famille des bnficiaires, notamment des possibilits de cong, dans le secteur priv ou la fonction publique, du conjoint ou du partenaire li par un pacte civil de solidarit .

 

 

Article 3.2- Vie prive

 

Article 3.2-1 : Conditions de travail pendant la grossesse

 

Les signataires rappellent lattention particulire qui doit tre porte la situation de la salarie pendant la grossesse.

Les salaries en tat de grossesse bnficient de la protection contre les discriminations dfinies par des dispositions lgislatives et rglementaires supplmentaires, notamment par les articles L. 1225-1, L. 1125-29 et L. 1225-34 du code du travail, ainsi que par les articles L1225-16 L1225-29 sur les principes lgaux de protection de la grossesse et de la maternit.

 

Larticle IX-5 de la CCNEAC prcise une protection spcifique supplmentaire quil convient de respecter : du jour de la dclaration de grossesse au dbut du cong maternit, la salarie bnficie dune heure de repos au cours de la journe de travail, dtermine lors de la dclaration de grossesse. Ce mme article garantit aussi dautres dispositions (maintien intgral du salaire et des droits de lanciennet, droit un cong supplmentaire sans solde).

 

Les  employeurs sont invits informer le mdecin du travail partir du moment o lemployeur reoit lattestation de grossesse, afin que celui-ci puisse assurer la surveillance mdicale renforce prvue par la lgislation. Le mdecin du travail est habilit faire lemployeur des propositions damnagement ou de changement de poste (art. L4624-1 du code du travail)

Les signataires attirent lattention sur larticle L.1225-7 du code du travail qui prvoit :   La salarie enceinte peut tre affecte temporairement dans un autre emploi, son initiative ou celle de l'employeur, si son tat de sant mdicalement constat l'exige. En cas de dsaccord entre l'employeur et la salarie ou lorsque le changement intervient l'initiative de l'employeur, seul le mdecin du travail peut tablir la ncessit mdicale du changement d'emploi et l'aptitude de la salarie occuper le nouvel emploi envisag. L'affectation dans un autre tablissement est subordonne l'accord de l'intresse. L'affectation temporaire ne peut excder la dure de la grossesse et prend fin ds que l'tat de sant de la femme lui permet de retrouver son emploi initial. Le changement d'affectation n'entrane aucune diminution de rmunration .

Article 3.2-2 : Parentalit et galit salariale

Les parties signataires sengagent lutter contre toute discrimination lie la situation parentale, en particulier au niveau des rmunrations et de lՎvolution de carrire. Les jours dabsence pour cause familiale reconnue (congs de maternit, de paternit, dadoption et le cong parental dՎducation) doivent tre accords sans discrimination et sans consquence sur lՎvolution de la carrire professionnelle.

Elles rappellent que la dure des congs de maternit et dadoption est assimile une priode de travail effectif pour la dtermination des droits que la salarie ou le salari tient de son anciennet (article L3141-5 du code du travail), et que la dure du cong parental dՎducation est prise en compte pour moiti pour la dtermination de ces mmes droits (article L1225-54 du code du travail).

 

Conformment larticle L. 1225-26 du code du travail, en l'absence d'accord collectif de branche ou d'entreprise dterminant des garanties d'volution de la rmunration des salaries pendant le cong de maternit et la suite de ce cong au moins aussi favorables que celles mentionnes dans le prsent article, cette rmunration, au sens de l'article L. 3221-3, est majore, la suite de ce cong, des augmentations gnrales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles perues pendant la dure de ce cong par les salaris relevant de la mme catgorie professionnelle ou, dfaut, de la moyenne des augmentations individuelles dans l'entreprise L. 1225-26.

1 indicateur issu du rapport de branche sera suivi (voir annexe 1)

           

 

Article 3.2-3 : Equilibre entre vie professionnelle et vie prive

 

LՎgalit entre les hommes et les femmes doit tre respecte dans le traitement des demandes de congs pour convenances personnelles.

Afin de permettre de concilier au mieux vie prive et vie professionnelle, les parties signataires rappellent que les salari(e)s bnficient conformment larticle X.3 de la CCNEAC de jours de congs de courte dure, rmunrs comme du temps de travail,  lis des vnements privs (dont 4 jours par an dans le cas der la maladie dun enfant de moins de 10 ans). Ces droits ne doivent faire lobjet daucune discrimination.

 

1 indicateur issu du rapport de branche sera suivi (voir annexe 1).

 

Article 3.2-4 : Planification du travail

 

Les modalits dorganisation de travail des salaries et des salaris, notamment lamnagement des  horaires ou les pratiques de management, ne doivent pas constituer pour les entreprises un facteur direct ou indirect de discrimination dans lՎvolution de carrire de leurs salaries et salaris.

 

TITRE IV- FORMATION PROFESSIONNELLE ET DROULEMENT DE CARRIRE

 

Article 4.1 : Accs la Formation professionnelle

 

Les signataires rappellent la ncessit de ne pas faire de discrimination dans les dcisions de formation, et laccs la formation doit tre galitaire. Une attention particulire doit tre porte lamlioration de la mixit dans toutes les filires et tous les niveaux de responsabilit.

Les parties signataires sengagent veiller ce que les formations continues de la branche intgrent lobjectif de parit. Cet objectif peut tre approch par laccs galitaire entre les femmes et les hommes et par la mise en place de formations spcifiques permettant damliorer les situations de dsquilibre constates dans la profession.

 

Les signataires rappellent que

- le cong de maternit ou dadoption ne doit pas conduire un gel des droits du(de la) salari(e) en matire de formation.

- la priode de suspension du contrat de travail au titre dun cong de maternit ou dadoption pris, dun cong de paternit, dun cong de prsence parentale ou de soutien familial ou pour un cong parental dՎducation est intgralement prise en compte pour le calcul du droit individuel la formation (DIF).

- les salari(e)s qui reprennent une activit au terme dun cong parental dՎducation ou dun travail temps partiel pour lever un enfant bnficient de plein droit dun bilan de comptences (ds lors quils justifient de 1 anne danciennet dans lentreprise la naissance de lenfant ou larrive au foyer de lenfant en vue de son adoption) ; ils bnficient prioritairement dun droit une action de formation professionnelle, notamment en cas de changement de techniques ou de mthodes de travail.

 

1 indicateur issu du rapport de branche et 1 indicateur demand lAFDAS seront suivis (voir annexe 1).

 

 

Article 4.2 : vie familiale et volution de carrire

 

Les salari(e)s absent(e)s pour exercer leur parentalit dans le cadre dun cong de maternit ou dadoption ou dun cong parental dՎducation ( temps complet ou temps partiel) peuvent bnficier dun entretien avec le(la) chef dentreprise ou son(sa) reprsentant(e), en amont du cong puis lissue de celui-ci. Au cours de cet entretien doit tre aborde la question de larticulation entre vie prive et vie professionnelle.

 

TITRE V-SUIVI DE LACCORD

 

Les parties signataires conviennent de se runir annuellement pour tudier les indicateurs issus du rapport de branche.

Cette runion doit se drouler entre la remise du rapport de branche et la runion de la Ngociation Annuelle Obligatoire de la branche.

 

 

TITRE VI- AUTRES DISPOSITIONS

 

 

Article 6.1 : Champ dapplication et dure.

 

Le champ dapplication du prsent accord est celui de la CCNEAC. Sa dure est illimite. Sa dnonciation ventuelle est rgie par les textes du code du travail.

 

Article 6.2 : Dpt.

 

Le prsent accord sera dpos en deux exemplaires (une version sur support papier signe des parties et une version sur support numrique) auprs des services centraux du ministre du travail, dans les conditions prvues aux articles L.2261-6 et D.2231-2 et suivants du code du travail. En outre, un exemplaire sera tabli pour chaque partie.

 

Article 6.4 : Extension et entre en vigueur.

 

Il est convenu que les signataires demandent lextension du prsent accord, conformment larticle L.2261-1 du code du travail.

Les signataires conviennent expressment que le prsent accord sera applicable compter du 1er jour du mois suivant la publication de larrt dextension au JO.

 

 

 

Fait Paris, le 3 juillet 2012

 

 

 

Pour la CPDO

 

 

Pour le PROFEDIM

 

 

Pour le SCC

 

 

Pour le SMA

 

 

Pour le SYNDEAC

 

 

Pour le SNSP

 

 

Pour le SYNAVI

 

 

Pour le SYNOLYR

 

 

 

 

Pour le SNLA-FO

 

 

Pour le SNM-FO

 

 

Pour le SNSV-FO

 

 

 

 

Pour le SNAPS-CFE-CGC

 

 

 

 

 

 

 

Pour la F3C CFDT  - Fdration Communication Conseil Culture

 

 

Pour le SNAPAC-  CFDT

 

 

 

 

Pour la Fdration du Spectacle – CGT

 

 

Pour le SFA – CGT

 

 

Pour le SYNPTAC – CGT

 

 

Pour le SNAM-CGT

 

 

 

Pour le Syndicat National CFTC


 

 

ANNEXE 1 : LISTE DES INDICATEURS ISSUS DU RAPPORT DE BRANCHE ET DOCUMENT ANNEXE

 

Article 1.1 – Recrutement

 

4 Indicateurs 

Cration et ruptures de CDI

Dtail de sorties de CDI

Anciennet des CDI   

Caractristiques des salari(e)s par contrat et par genre

(p64)

(p64)

(p64)

(p23)

 

 

                                                                                                                                                                                                

                                  

Article 1.2 - Rpartition par filire

 

3 Indicateurs :

Caractristiques principales des salari(e)s par filire demploi et par genre  

Rpartition des quivalents temps plein (ETP) permanents

Par genre, catgorie professionnelle et type de contrat

Rpartition des salari(e)s par catgorie socio-professionnelle

(p21)

 

 

(donnes supplmentaires p9)

 

 

(donnes supplmentaires p21)

 

 

                 

Article 1.3- Dirigeant(e)s

 

6 Indicateurs : (donnes supplmentaires p28 et 29)

 

Rpartition par genre du nombre de postes et des salaires de directrices/directeurs en CDI

Rpartition par genre du nombre de postes et des salaires de directrices–adjointes ou dlgues /directeurs-adjoints ou dlgu en CDI                                                       

Poids du salaire mensuel mdian dune femme directrice par rapport celui dun homme

(Idem pour  directrice-adjointe  ou  dlgue )

Rpartition par genre et par ge du nombre de jours travaills et des salaires  des dirigeant(e)s artistiques

Poids du salaire journalier mdian dune femme dirigeante artistique par rapport celui dun homme


 

 

 

Article 2-1 - Egalit professionnelle. – Egalit salariale

 

26 indicateurs :

 

1/ dans les tableaux dՎtat des rmunrations

     A. CDI

         A1. CDI artistiques

              - pour les CDI artistiques                                                                 (p24)

              - pour les CDI artistiques par fonction et genre (nouveau croisement)       (p26)

              - pour les CDI artistiques par classes dՉge et genre                                   (p27)

         A2. CDI autres que les artistes

                   A2.1 Cadres hors artistes

                       - pour les CDI cadres hors artistes par genre                          (p30)

                       - pour les CDI cadres hors artistes par classes dՉge et genre                        (p31)

                       - pour les CDI cadres hors artistes par filire et genre (nouv. crois.)   (p32)

                   A2.2 TAM hors artistes

                       - pour les TAM par genre                                                                  (p34)

- pour les TAM par classe dՉge et genre                                         (p35)

- pour les TAM par filire et genre (nouveau croisement)                 (p32)

                   A2.3 Employs-ouvriers

                       - pour les EO par genre                                                                     (p39)

- pour les EO par classe dՉge et genre                                            (p40)

- pour les TAM par filire et genre (nouveau croisement)                 (p40)

     B. CDD (dont CDDU)

         B1 CDD (dont CDDU ) des en emplois artistiques

              - CDD emplois artistiques par fonction et genre                                         (p44)

              - CDD emplois artistiques par classes dՉge et genre                                 (p47)

              - CDD emplois artistiques par fonction, tranches dheures dclares

              et genre (nouveau croisement)                                                                  (p48)

         B2 CDD autres quartistes

                   B2.1 Cadres

                       -  CDD cadres par genre                                                                    (p50)

                       -  CDD cadres par classes dՉge et par genre                                    (p51)

                       - CDD cadres par filire et par genre (nouveau croisement)              (p52)

                   C2.2 TAM

                       -  CDD TAM par genre                                                                      (p54)

                       -  CDD TAM par classes dՉge et par genre                                       (p55)

                       -  CDD TAM par filire et par genre (nouveau croisement)               (p56)

                   C2.3 E-O

                       -  CDD EO par genre                                                             (p58)

                       -  CDD EO par classes dՉge et par genre                                         (p59)

                       - CDD EO par filire et par genre (nouveau croisement)                   (p60)

 

         2) autres indicateurs

 

              - effectifs en ETP et salaire annuel moyen par ETP en fonction

de la catgorie, du type de contrat (CDI ou CDD) et du genre (donnes p8)

              - salaire annuel brut moyen pour un ETP                                      (donnes p11)


 

Article 2.2 : Mise en uvre pratique

 

1 indicateur issu du questionnaire :

                   Avez-vous conclu un accord ou un plan daction en matire dՎgalit professionnelle ? 

 

 

Article 3.1-1 : Temps partiel

 

2 indicateurs :

masses salariales par type de contrat, taux de temps partiel et genre                      (p16)

rpartition des ETP par genre, type de contrat catgorie professionnelle

et tranche de temps partiel                                                                          (donnes p30)

 

1 indicateur issu du questionnaire :

             Avez-vous conclu un accord en matire de temps partiel ? 

              si oui, combien de personnes sont concernes ?   avec rponse par genre

 

 

Article 3.2 -2 - Parentalit et galit salariale

 

1 indicateur issu du questionnaire :

nombre de jours dabsence des CDI  colonne 6                                                       (p66)

            (congs dadoption inclus dans la colonne  maternit/paternit)

 

Article 3.2-3- quilibre entre vie professionnelle et vie prive

 

1 indicateur :

nombre de jours dabsence des CDI  colonne 7                                                       (p66)

 

Article 4.1 : Accs la formation professionnelle

 

1 indicateur :

formation professionnelle                                                                             (p66)

            (distinction par genre ajout dans le questionnaire)

 

1 indicateur demand lAFDAS :

contrats de professionnalisation et priode de professionnalisation par genre

(sous rserve de la possibilit pour lAFDAS disoler les contrats du champ de la  CCNEAC)